强执行 提素养 担使命|广州华佑医院开展中层干部执行意识专题学习

华佑新闻 阅读:0 作者:管理员

为进一步强化中层干部队伍建设,提升管理素养与执行效能,筑牢医院高质量发展的中坚力量,3月2日,广州华佑医院组织全体中层干部开展专题学习会,集中观看学习吴春容教授关于《医院中层干部执行意识》的视频课件。会议由李海总经理主持并作总结讲话,全体中层干部参会学习。

e8b0ec5e05c6ded3cc02da2467200f92










学习会上,吴春容教授围绕中层干部核心素养,从五个维度系统阐释执行意识与管理能力的核心内涵,为中层干部履职尽责、担当作为指明方向:
一是做事先做人,坚守医者初心与职业操守,以德立身、以行立范;
二是领导力即魅力,以个人魅力、身体魅力、品质魅力、行为魅力凝聚团队,感召人心;
三是做一面旗帜,以身作则、身体力行,带头冲锋、率先垂范,当好团队“领头雁”;
四是观念决定一切,树立员工第一、服务至上理念,牢记管理就是服务的本质;
五是心态决定命运,秉持公平、公正、平和、无私、宽容、大度、大智若愚、感恩、换位的积极心态,涵养管理格局与胸襟。

整场授课理论深刻、案例鲜活、贴合实战,既有管理理念的升华,又有履职实践的指引,让全体中层干部对自身角色定位、责任使命与能力要求有了更清晰、更深刻的认知。

04354f4407050b994900bd4a43d099c2
    专题学习后,李海总经理作总结讲话。他强调,中层干部是医院承上启下的关键枢纽、科室发展的核心骨干、服务患者的一线标杆,执行力与素养水平直接关系医院决策落地、团队士气与服务质量。他要求全体中层干部:
深学细悟培训精神,把所学所悟内化于心、外化于行;
对标对表五项核心要求,立足本职岗位补短板、强弱项、提能力;
知行合一抓落实,以更坚定的信念、更务实的作风、更高效的执行,推动科室管理、医疗服务、团队建设各项工作提质增效,为医院持续健康发展贡献中坚力量。

80c8cd7f81f004656035676d61baf8a1
    此次专题学习,既是一次思想淬炼,也是一次行动赋能。下一步,广州华佑医院全体中层干部将以此次学习为契机,把学习成果转化为履职实效,以过硬素养、高效执行、实干担当,坚守医疗初心、践行服务使命,全力守护患者健康,助力医院高质量发展再上新台阶!